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Papéis e permissões

Cada pessoa numa organização tem exatamente um papel. O papel decide o que pode fazer — e, na maioria dos papéis, isso é ajustável.

Papel Em resumo
Criador Controlo total. Não pode ser limitado.
Administrador Todas as permissões. Não se ajusta em Permissões.
Gestor Conduz o trabalho diário com documentos, mais contactos e relatórios.
Operador Envia e trata de documentos.
Visualizador Só leitura.
Criador Administrador Gestor Operador Visualizador
Ver documentos ● ● ● ● ●
Gerir documentos ● ● ● ●
Enviar documentos ● ● ● ●
Ver modelos ● ● ● ● ●
Gerir modelos ● ● ●
Ver contactos ● ● ● ● ●
Gerir contactos ● ● ●
Ver loja ● ● ● ●
Comprar na loja ● ●
Gerir faturação ● ●
Gerir utilizadores ● ●
Gerir papéis ● ●
Gerir integrações ● ●
Ver auditoria ● ● ●
Aceder como outro utilizador ● ●
Eliminar definitivamente documentos ● ●
Ver analytics da organização ● ● ●
Ver atividade individual dos membros ● ●

A forma disto: o Visualizador lê, o Operador faz o trabalho diário, o Gestor acrescenta o que molda o trabalho dos outros — modelos, contactos e relatórios — e tudo o que toca em dinheiro, pessoas ou integrações fica com Criador e Administrador.

Definições → Organização → Permissões — “O que cada papel pode fazer na organização.” — permite ajustar o que Gestor, Operador e Visualizador podem fazer. As suas alterações substituem, na sua organização, os valores acima. O separador só aparece ao Criador e ao Administrador.

Quatro coisas que não consegue alterar:

O Criador é absoluto. O sistema de permissões é contornado por completo para o Criador — todas as verificações devolvem verdadeiro antes de qualquer permissão ser consultada. Limitar o Criador não é possível.

O Administrador tem todas as permissões. A grelha de Permissões só tem colunas para Gestor, Operador e Visualizador; o Administrador não aparece nela, e o que pode fazer não se reduz aí.

Gerir membros é só do Criador e do Administrador. Ainda que Gerir utilizadores apareça como permissão, a gestão de membros é imposta por verificação directa do papel. Atribuí-la a um Gestor não tem efeito nenhum — mesmo que a descrição do Gestor na lista de funções fale em gerir utilizadores da equipa. Ver Convidar pessoas para a organização.

Ver a atividade de uma pessoa tem de ser ligado de propósito. As analytics da organização e a atividade individual de um membro são deliberadamente separadas:

Ver que a organização assinou 4 820 documentos não é o mesmo que ver que uma pessoa concreta assinou 12 deles.

As analytics agregadas nunca revelam quem fez o quê. Ver a atividade de uma pessoa identificada tem de ser ligado explicitamente, e não é atribuído a Gestor, Operador ou Visualizador por omissão.